2017年3月23日木曜日

業務改善のトヨタ事例

業務改善問題は、自動車メーカーも無縁ではなく、「業界の雄」であるトヨタでさえも対策を迫られていると聞く。
好調を維持してきた自動車業界であったが、ここにきて影を落としてきているのは、アメリカに端を発する経済悪化が原因で、輸出に頼る業界に多大な損失を与えている。
「トヨタ」、「日産」、「ホンダ」のビッグスリーを筆頭に、全自動車メーカーが軒並み減収、減産の憂き目をみているのだから、何らかの業務改善を強いられるのも無理はない。

業務改善は、トヨタを始め各自動車メーカー日産の工場もアイデアを出しながら、模索を始めているだろう。
特に、自動車メーカーの工場を区域内に持つ市町村は、業務改善の成否は切実であろう。
もはや「作れば売れた」時代ではなく、業務改善を施しながら新たな手法を考えなければならないだろう。
電気自動車も一つの手であろうが、社会的にインフラが整備されなければ、業務改善とはいえ製品化しても売れない。
業務改善により、トヨタをはじめ各自動車メーカーが、元気になってくれることを切に望む。
特に、日本では自動車業界の裾野は広く、下請けや孫請けの業者を含めれば、影響を受ける人は相当数に上り、彼らのためにも早急な業務改善が望まれる。
トヨタを筆頭に各自動車メーカーには頑張って頂きたいし、業務改善を速やかに推し進めて頂きたい。
私の住む北関東の町では日産の工場があるが、すでに減産や派遣従業員の契約打ち切りが始まっており、業務改善が現実のものとして打ち出されている。  
私の町では、財政的にも日産工場に依存しており、日産の好不調で町民の税金関係や商売も影響を受けるので、一刻も早い業務改善が待たれる。
自動車業界が業務改善を迫られるのも無理はなく、損失額も膨大であろう。

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