ビジネスプランは、企業にとっては欠かせないツールですが、事業計画を立てる上で役に立つのがテンプレートです。
そのため、考えるヒントとしてのフレームワークの付いたビジネスプランのテンプレートは良いのですが、テンプレート使用は、フレームワークに埋没しないことが大切です。
一般的に、他のセクションに内容を散りばめたビジネスプランのテンプレートが多いのですが、やはり、これらは独立した目次として強調すべきなのです。
時間がない有能な経営者は、ワークシートは無視して、すぐにビジネスプランの清書に取り組んだほうが賢明です。
また、同じ視点で事業性を判断しているので、それらのビジネスプランのテンプレートは、あまり意味がないのです。
しかし、それには注意が必要で、ビジネスプランでは、フレームワークで考えること自体は問題ないのですが、それを表現することは別物だからです。
ありきたりのフレームワークばかりだと、ビジネスプランでは、自分の頭で考えてないことを見抜かれてしまいます。
中には、業界用のビジネスプランのテンプレートというものもありますが、結論からいうと、業界特化のテンプレートは、それほど必要ではありません。
そして、プロジェクト管理は必須で、ビジネスプランで金をあげたら、次の週は何をするのかを回答しなければなりません。
安易に他社の事業計画のマネをしすぎると、独自のビジネスプランとして差別化ができなくなるのです。
ビジネスプランの作成を指導するセミナーにおいては、清書する前に頭の中を整理するため、ワークシート配ってくれるところもあります。
しかし、ワークシートとビジネスプランを別に書いたり、転記することは、忙しい起業家にとっては、ムダと言えます。
また、スタートアップ戦術と言って、ビジネスプランでは、ゼロから1をどのように立ち上げるかを説得しなければなりません。
最近ではカラフルなビジネスプランのテンプレートが人気ですが、言いたいメッセージがぼける恐れがあるので、できれば、白と黒の2色でシンプルなものが良いでしょう
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